Als exklusiver Partner des bbw – Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e. V. vermittelt Dr. Roland Scherb von PeRoBa Unternehmen in einem 1-tägigen Workshop einen kompakten Überblick über die zu erwartenden Änderungen in der neuen DIN EN ISO 9001:2015

Baldham, 27. Mai 2015 – Die Internationale Organisation für Normung (ISO) arbeitet an einer Neufassung der führenden Norm für Qualitätsmanagementsysteme DIN EN ISO 9001. Zertifizierte und die Zertifizierung vorbereitende Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, sich über die Änderungen und deren Auswirkungen zu informieren. Damit Unternehmen die Neuerungen mit größtmöglichem Nutzen für sich umsetzen können, vermittelt Dr. Roland Scherb von PeRoBa als exklusiver Partner des bbw in einem 1-tägigen Workshop einen kompakten Überblick über die neue DIN EN ISO 9001:2015. 

„Eine wesentliche Änderung im neuen Normentwurf ist die Erweiterung von Kapitelstruktur und Inhalten hin zu einem ganzheitlichen, mit anderen Managementsystemen kompatiblen Ansatz“, fasst Dr. Roland Scherb, geschäftsführender Gesellschafter der PeRoBa Unternehmensberatung GmbH, die wesentlichen Strukturänderungen zusammen. Zukünftig ist die Rolle des Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) neu zu definieren; Kundenanforderungen, Dienstleistungen, Wissens- und Risikomanagement werden stärker einbezogen als bisher.

„Es besteht kein Grund zur Hektik“, sagt Scherb: „Neue Themen bedeuten auch neue Chancen.“ Die Veröffentlichung der endgültigen Fassung wird Ende 2015 erwartet; Unternehmen, die bereits nach DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert sind, haben danach voraussichtlich 3 Jahre Zeit, ihr Qualitätsmanagementsystem auf die neue Norm umzustellen. Grundlegende Informationen vermittelt Scherb im Workshop Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001:2015 ante portas, der mit dem bbw-Zertifikat abgeschlossen wird.

Welche Vorbereitungen Unternehmen umsetzen können, erfahren sie auch in einem 2-stündigen Intensiv-Seminar, das PeRoBa regelmäßig anbietet, auf Wunsch auch direkt im Unternehmen – weiterführende Informationen und Anmeldung unter http://www.peroba.de/qualitaetsmanagement/training-seminare/

Wir unterstützen die Gründerwoche!

Da wir es wichtig finden, Ihnen für Ihr Vorhaben die notwendige Unterstützung zu geben.

Eine erfolgreiche Gründung und eine langfristige und nachhaltige Erfolgsstrategie, ist für uns, die PeRoBa Unternehmensberatung GmbH, sehr wichtig. „Nur Ihr Erfolg zählt für uns!“.

Unsere Schwerpunkte liegen in der Gründungs- und Existenzberatung und wir unterstützen Sie hierbei von der ersten Idee bis zur Umsetzung, sowie bei Interesse im laufenden Betrieb.

Unser Geschäftsführer Herr Scherb hat bereits mehrfach Firmen erfolgreich gegründet und kennt die besondere Situation, in der Sie sich befinden.

Sie sind der Fachmann in dem Bereich, in welchem Sie eine Gründung planen. Wir unterstützen Sie z.B. bei der Ausarbeitung eines Businessplans, erläutern Ihnen die notwendigen Inhalte und empfehlen Ihnen Optimierungen in Bezug auf Bankgespräche und Fördermöglichkeiten.

Unser Fokus ist nicht, Ihnen alle Arbeiten abzunehmen, oder die Erstellung eines fertig vorbereiteten Businessplans, den Sie nur noch abgeben müssen. Wir unterstützen Sie bei Ihren Aufgaben, erstellen gemeinsam mit Ihnen eine Planung. Gerade am Anfang ist es wichtig, Zeit- und Kostensparend mit knappen Ressourcen umzugehen.

Wir werden Sie systematisch, planvoll und pragmatisch zu einer optimalen Lösungsfindung begleiten. Dabei ob­liegt es un­serer Ver­ant­wor­tung Sie um­fas­send, und auf Grund­lage Ihrer Orga­ni­sa­tion und Be­trieb­sab­läufe, zu be­raten und die ent­spre­chenden Pro­blem­felder zu iden­ti­fi­zieren und Konfliktpotential zu minimieren.

Haben Sie keine Sorge, wenn Sie noch nicht alle Fragen beantworten können, oder einige Punkte auf Sie derzeit nicht passen. Es ist wichtig zu erkennen, welche Bereiche weiteren Handlungsbedarf nach sich ziehen. Die Do´s und dont´s sind wichtig – und vielleicht ergibt sich hieraus auch ein wesentlicher Mehrwert, den Sie bisher nicht erkannten.

Abgerundet wird unser Portfolio durch die Leistungen des Qualitätsmanagements. Denken Sie frühzeitig an Strukturen und Prozesse. Schaffen Sie eine Nachvollziehbarkeit Ihrer geschäftlichen Aktivitäten und Sie haben bereits den ersten wichtigen Vorteil gewonnen.

Um einen ersten Überblick zu erhalten, können Sie sich unsere Broschüre "Die drei größten Gründungsfehler".  downloaden. Selbstverständlich ist diese Aufzählung nicht komplett und umfassend! Aus diesem Grunde bietet Ihnen die PeRoBa Unternehmensberatung an, Ihre Fragen gezielt und unverbindlich zu besprechen. Eine Zusammenfassung in unserem Flyer.

Wir freuen uns auf Sie!

Ansprechpartner:                 Herr Peter Lay
Peter(dot)Lay(add)PeRoBa(dot)de oder über unser Kontaktformular

Surftipp:                             http://www.existenzgruender.de/mediathek/publikationen/index.php