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Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
Zertifizierungserfahrung seit über 10 Jahren! AQMA und VDA 6.3 Prozessauditor   Haben Sie keine Sorge, dass wir Ihnen ein dickes QM-Handbu ...
Qualitätsmanagement

Zertifizierungserfahrung seit über 10 Jahren!

AQMA und VDA 6.3 Prozessauditor

 

Haben Sie keine Sorge, dass wir Ihnen ein dickes QM-Handbuch schreiben. Wir stellen auch keine unzähligen Prozessbeschreibungen - sogenannte Verfahrensanweisungen - sondern beschreiben nur die notwendigen, die Sie wirklich brauchen.

Ein Qualitätsmanagement macht Ihr Unternehmen schlagkräftiger. Sie optimieren Abläufe, decken unnötige Kostenfaktoren auf und stärken Kundenbeziehungen.
Ein durch uns eingeführtes Qualitätsmanagement zahlt sich immer aus!

 

Hier können Sie unseren Flyer zum Thema Qualitaetsmanagement herunterladen.

 

VDA und QM Tools
VDA und QM Tools
Wir unterstützen bei der sinnvollen Auswahl und Anwendung, sowie bei der Vorbereitung auf ein VDA Audit bzw. einer Lieferantenbewertung. Ergänzend bieten wir Intensivtrainings ...
VDA und QM Tools

Wir unterstützen bei der sinnvollen Auswahl und Anwendung,
sowie bei der Vorbereitung auf ein VDA Audit bzw. einer Lieferantenbewertung.
Ergänzend bieten wir Intensivtrainings zu folgenden QM - Core Tools:

  • APQP - Advanced Product Quality Planning
    APQP stellt für alle Phasen des Entwicklungsprozesses ein sich wiederholendes Projektmanagement zur wirksamen Sicherstellung der Produkt- und Dienstleistungsqualität dar.
  • PPAP/PPF - Production Part Approval Process/Produktionsprozess- und ProduktFreigabe
    Die fünf Ebenen der Bemusterung, ein Verfahren aus der ISO TS 16949 zur Serienteilfreigabe.
  • FMEA - Failure Mode and Effects Analysis
    In der Praxis werden unterschieden zwischen:
    < >System-FMEAKonstruktions-FMEAProzess-FMEAMaschinen-FMEADRBFM (Design Review Based on Failure Modes)

    MSA - Measurement System Analysis
    Eine Messmittel-Fähigkeitsanalyse, Verfahren in Six Sigma
  • SPC - Statistical Process Control
    Besondere Beachtung finden Überwachung, Steuerung bzw. Regelung von Prozessen

Ergänzungen:

  • ISO 26262
    Eine ISO-Norm zur Beschreibung eines vorgehensmodells für sicherheitsrelevante elektrische/elektronische Systeme  im Automotive Bereich.
  • Poka Yoke
    Vorkehrungen zur Fehlervermeidung und Erkennung

Surftipp:
VDA QMC Glossarverzeichnis: http://www.vda-qmc-learning.de/module/glossar/glossar.php

 

Prozessauditor VDA
Prozessauditor VDA 6.3 (VDA QMC lizenziert)
Stand: 2. vollständige überarbeitete Auflage 2010 Durch Prozessaudits werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Prozesse wirksam zu beherrschen und gegen Störungen zu sicher ...
Prozessauditor VDA 6.3 (VDA QMC lizenziert)

Stand: 2. vollständige überarbeitete Auflage 2010

Durch Prozessaudits werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Prozesse wirksam zu beherrschen und gegen Störungen zu sichern.
Dieses Ergebnis ist in der zunehmenden prozessorientierten Unternehmenslandschaft von elementarer Bedeutung und stellt einen elementaren Wettbewerbsfaktor dar.
Weiterhin können Sie Lieferantenaudits sowie eine Potentialanalyse durchführen. Verwenden Sie diese Elemente zur erfolgreichen Umsetzung einer 0-Fehler-Strategie. 

Wir unterstützen bei der Vorbereitung, Durchführung und Training von:

  • Prozessaudits
  • Internen Audits
  • Externe Audits
  • Kunden Audits

Für Unterstützung in diesem Bereich, insbesondere im automotive Bereich,  stehen wir Ihnen für Rückfragen
gerne zur Verfügung, oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf.

Gründungsberatung
Gründungsberatung
„Wir halten es für unsere Pflicht, den Leuten zu helfen, sich selbst zu helfen. Die sogenannte Wohltätigkeit ist eine besondere Form der Selbstbeweihräucherung.“ ...
Gründungsberatung

„Wir halten es für unsere Pflicht, den Leuten zu helfen, sich selbst zu helfen. Die sogenannte Wohltätigkeit ist eine besondere Form der Selbstbeweihräucherung.“
Zitat von Henry Ford

 

Die PeRoBa Unternehmensberatung GmbH ist Partner
der Gründerwoche Deutschland 2014
Gründerwoche Deutschland

 

Wir unterstützen Sie bei folgenden Themen

•    Die Erfolgsaussichten Ihrer Gründungsidee prüfen
•    Sich über Zuschüsse und Fördermittel informieren
•    Ein persönliches Finanzierungskonzept entwickeln
•    Einen individuellen Businessplan erstellen
•    Erfahrungen mit anderen Gründerkollegen austauschen
•    Die ersten Kunden gewinnen
•    Sich unternehmerisches Know-How aneignen

Sprechen Sie uns an, der erste Schritt ist nicht immer der schwierigste.

Laden Sie sich unsere Broschüre „Vermeiden Sie die 3 größten Gründungsfehler!“ herunter. Wir freuen uns über eine Rückmeldung!

 

Surftipp:

Broschüre der Gründerwoche Deutschland: Gründerwoche Deutschland Broschüre

http://www.existenzgruender.de/beratung_und_adressen/foerderung_exgr/

http://www.Startup-in-bayern.de

Vorgründungsberatung IHK München

Gründercoaching Deutschland IHK München